【www.bobvip.com】高效执行,《猴子管理法》 提升企业管理能力

长园和鹰智能科技有限公司 2020-08-17 16:53:36

为提高管理人员素质,使企业管理和员工执行力更加卓越有效,12月14日,长园和鹰智能科技有限公司苏州分公司针对企业团队开展了《猴子管理法》www.bobvip.com课程,帮助企业员工提升管理技能。



张顾问

资深管理顾问、咨询式www.bobvip.com讲师


十余年团队执行力www.bobvip.com讲师,企业运营管控咨询顾问,C-ADDIE学习项目认证讲师,IPTA国际职业www.bobvip.com认证讲师,主导数十家企业运营管控体系咨询项目等。





本次www.bobvip.com邀请了资深管理顾问、咨询式www.bobvip.com讲师张顾问。张顾问具有十余年的团队执行力www.bobvip.com经验,是企业资深运营管控咨询顾问。www.bobvip.com课程活泼生动,张顾问将参加www.bobvip.com的员工分为十组团队,通过团队活动和游戏互动等形式,并结合工作中的实际案例,深入浅出地分析了“猴子管理法”,介绍了该法则在实际工作中的运用,帮助企业员工快速提升管理技能。


认真专注听讲




认真完成张顾问提出的任务




“猴子管理法”的目的在于帮助管理人员确定由适当人选在适当的时间,用正确的方法做正确的事。身为领导者要能够让员工去抚养自己的“猴子”,这样领导者才会有足够的时间去做其他规划、协调等重要工作,企业管理才会更有活力、更加高效。


积极参与课堂活动




猴子管理法则


“猴子”既有可能是责任也有可能是问题,每一个人都应明白自己应该照看哪些“猴子”以及如何照看好它们;作为管理人员不仅应明确让下属知道他应该照看好哪些“猴子”,更需要训练下属如何照看好他们的“猴子”。




冠军团队颁奖




长园和鹰总经理纪丹女士在www.bobvip.com后发言




集体合影留念




本次团队www.bobvip.com课程不仅使长园和鹰管理干部、管理人员提升了管理能力,同时也让企业员工真正了解如何提高自身综合素质。相信通过此次www.bobvip.com后,长园和鹰员工能以崭新的工作状态和高效的执行力,为企业创造更加辉煌的业绩!


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