上海交大教育集团|企业核心人员咨询能力提升与实战内化深度研修班

三晟咨询www.bobvip.com联盟 2019-06-30 07:09:17

学完管理还是不会用?

学完MBA还学什么?

你需要让知识转化成能力!

你需要用能力创造未来!

上海交大教育集团&CMC联手打造

企业核心人员咨询能力提升与实战内化深度研修班

☆☆☆核心要点☆☆☆

用培养咨询师的体系为企业培养核心人才

学习收获


01

深入掌握顶尖咨询顾问需要掌握的知识体系、方法工具和经典案例;

02

全面提升系统思考能力、综合诊断能力、精准制定解决方案能力及协同推进变革能力;

03

跟随国内外顶尖咨询专家深度复盘咨询项目,了解企业改善及变革深度的智慧;

04

以学员企业为实战训练对象,每个课题均结合实际企业场景制定方案及改善计划;

05

广泛了解咨询行业资讯,并接触对接咨询行业顶尖顾问资源;

06

结业后获得由上海交大教育集团颁发的研修结业证书;

07

经过考评后获得由国际注册管理咨询师协会认证的《CMC国际注册管理咨询师》证书。

招生对象


01

期望掌握咨询知识体系及工具方法,助力企业腾飞的企业家及核心管理者;

02

希望获得职业能力提升的咨询师;

03

希望同时获得管理+咨询双重能力及资质的国际型精英人才。

背景介绍



  上海交通大学是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一,是教育部直属并与上海市共建的全国重点大学。经过122年的不懈努力,上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。

  

  为打造社会化教育平台,充分发挥百年交大在教育、人才、技术及信息方面的资源和优势并服务于社会,上海交通大学于1999年8月4日设立上海交通大学教育集团,以独立法人经济实体的形式对外发展终身教育事业。

  CMC®是管理界和咨询界的全球荣誉资格。CMC®是总部位于英国•伦敦的“国际咨询协会”和“国际注册管理咨询师协会”(CMC协会)共同在全球范围推行的国际注册管理咨询师资格认证。

  

  CMC®证书在其全球所有成员国中通用,具有全球性的公信力和广泛影响力。CMC®是目前全球最大的咨询师(顾问)个体组织。

  

  CMC®www.bobvip.com和认证的是同时具备高级别的企业管理能力和咨询顾问能力的国际型精英人才,国际管理师+国际咨询师双重资格、双重职业发展通道。

培养特色


  国内首个“咨询能力提升”研修班,按照国际最先进的“管理师+咨询师能力模型”进行设计的前沿课程:

01

最专业的企业咨询管理知识体系

02

最实效的咨询顾问方法工具模板

03

最前沿的咨询行业操作规范及项目管理解读分析

04

最顶尖的一线实战派师资团队

05

最具挑战的咨询顾问实操训练

06

最权威的国际注册管理咨询师认证


  依托上海交通大学师资资源及国际注册管理咨询师机构,同时创新学习培养模式,系统的开创“四项维度”“六大关注”学习模型,全面塑造高级管理咨询人才。

教学周期

一年核心课程学习+三个月专业实践及课题研究


01

一年集中学习阶段,每月第一周周末上课,每次两天,教学内容涵盖“国势+产业+资本+管理+工具方法”一套知识体系。

02

围绕大课主题,导师布置专题研讨及实战演练,选取学员企业作为研讨对象,进行作业点评及模拟实战练习。

03

根据大课主题延伸相关选修课内容,选修课为细分领域的学习。

04

邀请各领域专家定期进行分享,内容为案例复盘+职业技能+最新前沿思想+工作方法。

05

一年学习结束后,学员选取课题和研究领域,进行为期三个月的实践成果转化及课题研究,并提交报告后方可结业。

06

学习结束前优秀学员可申请“国际注册管理咨询师”证书,并参加相关考试。

核心课程

1

经济形势及企业机遇

分析当前经济形式,并教会学员认识所在企业及行业在经济形势下如何抓住机遇,寻求发展和突破。

2

产业规划与产业分析

带领学员认识什么是产业分析和产业规划,不同类型的企业和需求如何进行产业分析和规划,如何把一个企业放在产业里进行研究和分析,并结合产业特性进行未来发展的规划和设计。

3

企业转型及升级

分别从国企、民企两个角度讲解不同类型、不同阶段的企业如何进行转型和升级。企业转型究竟该怎么做?通过大量的案例分析和实践结合引导大家进行思考和学习

4

咨询专业工具方案及咨询项目管理

由资深专业咨询师讲授常见的专业分析工具和不同场景下的应用。对咨询项目从需求分析到立项、到实施的全过程进行剖析,并通过分析和演练带领学员感受项目全过程,并学会实操方法。

5

企业教练技术

感受教练技术的魅力,并学习这一有效的工具。学会引导被教练者洞察自我、发挥个人的潜能,有效地激发团队力量,从而成长成为企业的教练、个人成长教练和应用教练。

6

企业资本运用及投融资实务

对企业发展路径的选择、投资决策思路进行梳理和分析,了解企业金融投资与资本运作的战略理念,开拓视野;对金融创新模式与工具进行学习,并结合实际案例带领学员一同分析并购与资本运作的方法与策略。

7

战略诊断与咨询

教会学员能够科学的运用战略分析工具及战略决策工具,从多个角度、多个维度的对企业的战略进行分析和判断,并结合实际案例和学员企业进行战略分析和演练。

8

组织变革及企业管控体系建立

学习在变革的过程中组织如何根据内外环境变化,及组织中的各要素进行分析,如何确定应该变革什么?怎么变?变革模型如何构建?变革的过程中怎样评估组织的绩效,以及怎样管理组织变革的流程及关键要素等问题。

9

营销诊断与咨询

教会学员,通过工具和方法,在梳理企业发展战略以及核心竞争力后,如何根据其匹配性,结合内部管理现状及外部资源,制定营销战略规划及实施策略举措,并从企业整体出发,如何系统化的解决企业营销问题。

10

人力资源诊断与咨询

学习如何正确的认识和分析企业实现战略的人力资源需求,如何制定人力资源总体规划和业务计划,建立并完善招聘、www.bobvip.com、职业生涯规划等人力资源体系,达成人力资源在需求与供给、素质与结构、使用与培养上的长期动态平衡。

11

供应链诊断与咨询

运用专业工具和方法,在供应链专业咨询师的带领下,通过大量的案例认识不同的企业和行业的供应链现状。剖析在不同情况下,从原料供应商-制造商-分销商-零售商-消费者的最佳方案和应用场景。

授课老师(部分)

陈宪:上海交通大学安泰管理经济学院执行院长,教授、博导享受国务院特殊津贴专家。

顾建光:博士生导师,教授。上海交通大学公共管理系系主任,全国MPA教育指导委员会委员,《东方大讲坛》主讲嘉宾

叶小涛:上海交大、清华大学等高校EMBA导师,上海交通大学继续教育学院特聘教授,组织文化专家,行为文化专家

徐怀玉:上海交通大学国家战略研究中心股权研究所所长,西姆股权激励研究院院长,资深律师,上市公司独董,北大、上海交大、复旦、香港亚洲商学院特约讲师,荣获2015年加拿大杰出企业制度创新奖,2016中国优秀创新企业家荣誉称号。

李国宏:和君咨询集团合伙人,历任家乐福(中国)高级经理,华润集团运营总监。国际CMC®项目总经理,中国人民大学MBA客座教授,主要擅长运营管理,采购与供应链管理,信息化与物流管理。

王璞:国际CMC®中国区轮值主席、导师,中国第一家咨询公司北大纵横集团创始人、总裁。北京大学首届工商管理硕士,北京大学MBA联合会主要发起人,全国青联委员,曾被中央电视台、中国经营报等数十家媒体多次深度报道。著有《在中国做管理咨询》等。

王钺:CMC®导师,历任十大国际咨询公司美国HayGroup合益集团大中华区副总裁、东菱凯琴集团常务副总裁,曾为华为、万科、华润、招商银行、腾讯等众多知名企业提供管理咨询服务。

贾晓东:北大纵横集团高级副总裁,曾任赛迪顾问总裁助理兼投资咨询事业部经理,国际CMC®导师,管理学博士。参与及主导过的咨询项目超过100个。

吴建国:国际CMC®导师,历任深圳华为集团人力资源副总裁,任正非特别助理,澳大利亚悉尼大学MBA,著有畅销书《华为的世界》等。

雍宗超:华仁基业国际教育机构院长,"Life Source国际训练中心企业教练,国际教练联合会(ICF)教练,清华大学、武汉大学、里昂商学院EMBA导师。中国第一本教练类书籍行业著作《企业教练师教材》的编者。

刘祖轲:CMC®导师,系统营销创始人,南方略营销咨询公司总裁,清华经管学院MBA校友咨询协会执委,《销售与管理》顾问,华为、东风汽车、诺普信股份等企业多年管理经验,10年以上咨询经验。著有《系统营销》等多部著作。

学习相关事项

报名条件

1、年龄不限。

2、本科及以上学历(管理经验五年以上者学历条件可适当放宽)

3、以企业经营和管理、创业、管理咨询、投资银行、金融投资、商学教学、财经写作、行业专家等为长期职业。

4、身体健康、五官端正、意志坚强、讲求实干。

5、热爱祖国、热爱生活,品德优良、遵纪守法。


招生时间和招生计划

1、招生时间为:2018年7月1日起开始面向全国招生。

2、每期60名学员。

3、学员提交材料后,学院安排老师进行现场或视频面试,面试通过后发入学通知函。


学习方式

1、核心大课课堂在上海交通大学,学员均需现场上课。如因故请假,需进行补课,全部课程修满,方可结业。

2、学员上课后,必须参与小组研讨且共同完成作业。如因没有上课,无法提交作业,学习期间需进行补课,且补交作业,作业全部完成方可结业。

3、选修课及专题分享有线上直播和线下课程相结合的方式,支持重复听课,学员可小组组织集体听课,也可自由安排。

4、每月作业点评在学员企业内部举行,真实场景演绎实战课题。

5、卓越企业互访及游学课程主要安排为案例企业,及深圳华为集团总部、腾讯总部、华润总部、海尔、阿里巴巴等国内国际知名企业,具体根据课程安排确定。

研修费用

  1、研修费用5.3万元/人:含学费、辅导费、教材费、讲义费、研修证费用等(交通食宿及游学费用自理)

  2、账户名称:上海交大教育(集团)有限公司

  账号:中信银行上海徐汇支行

  开户行名称:7311810182600087933

  3、学习期间可报名参加国际注册管理咨询师认证考试,考试通过者颁发“国际注册管理咨询师”资格证书(样稿如下),认证统一收费8600元/人,考证费用由学员直接汇款至认证单位,校方代为办理手续及考证服务。

为确保教学质量

每期限额60名噢