《管理密码》试听课程

共享学习交流平台 2020-11-18 06:18:15


【课程背景】

问题1、为什么同样的行业,同样的市场经营的时间都相同,但企业创造的利润和规模却天差地别?

问题2、为什么在企业没有能力的员工混日子,有能力的员工要么挑衅叛逆,要么留不住,企业发展后继无人?

问题3、为什么员工的工资涨不停,但却提升不了积极性?

问题4、为什么老板每天忙的焦头烂额,但企业却做不大?

问题5、为什么企业原材料成本居高不下,老板却控制不了?




假如您的公司存在以下问题


问题一 :招不到优秀人才,即使招到了也留不住;

问题二:如何提升营业额,降低原材料浪费;

问题三:市场打不开,员工积极性不高,到点来到点就走,不论给员工涨多少钱工资积极性却依然不涨;

问题四:老员工带坏新员工,没能力就混,有能力就走,无法培养接班人;

问题五:团队执行力差,员工落实执行总是打折扣;

问题六:不知道如何制定机制更好的管理八零、九零后员工;

问题七:员工越来越多,老板越来越累,操心的人却不多,利润始终上不去,老板被“拴”在公司哪都走不了?

问题八:企业没能力的人谁都瞧不起,有点能力的连老板都瞧不起!高管和老板对着干,老板反而变成倒打工;

问题九:如何在公司内部实行正确的改革,使员工和老板形成命运共同体,铁板一块,共创辉煌!

问题十:如何解决企业内部内耗问题,使各部门同事之间能够各司其职,上下同欲,统一思想,老板能够轻松下来。


敬请参加《管理密码》体验课程!


体制改革是企业一切改革的根基,体制不改革其他一切改革都无效!

当下企业的两种关系!

一、雇佣关系

1.员工和老板永远不是一条心;

2.工资越涨越高,积极性依然没有提升;

3.没有一个员工愿意给老板打一辈子工,能力起来就走人!



二、合作关系 

1.通过分权老板在企业内部打造轨道工具,让各部门、环节能够连接起来,老板开始跳出企业,轻松管理、自动运转;

2.通过分利最大程度引爆员工积极性;让有能力的人富起来,让观望的人动起来,让混日子的人慌起来;

3.通过分风险让达到条件的人开始投资,老板只有得投资才能得人心,得到人心才能得天下,员工和老板铁板一块,共创辉煌!


经营企业就是经营人,经营人就是经营人性!

新时代员工四大需求:

1、现金的回报;

2、学习的机会;

3、成长的空间;

4、未来的愿景;

问:您为您的员工规划未来了吗?


老板不为员工规划未来,员工就给自己规划未来!


【课程投资】原价10000元,本月300元/位体验价


【举办时间】2018年每月开课具体时间跟当地智华学习顾问咨询

【举办地点】基本上各地区都有智华分公司,跟智华顾问咨询吧!




仅限:董事长、总裁、总经理、决策者参加。


现场互动+工具复制+案例分析



备注:本课程是精品体验课,如您满意想系统学习可以报名参加全中国第一堂以解决企业问题为核心的课程收费10000元的《管理密码》课程




好了,看完了直接去找智华学习顾问报名学习吧!