企业www.bobvip.com容易进入的“8大误区”,你中了吗?

和丰盛世 2020-10-15 08:24:08

出品丨和丰盛世


“拓展训练”已经广为人知,企业对拓展训练也从最初的兴奋到失望、依赖到不信任的转变,“花钱让员工做游戏”的www.bobvip.com由此诞生……


是拓展www.bobvip.com不适应中国企业的发展呢?

还是企业自己走入了误区呢?



企业www.bobvip.com容易进入的“误区”

一、www.bobvip.com无战略

无论是“人事部”还是“人力资源部”,企业www.bobvip.com都是必不可少的,因为www.bobvip.com是企业生存与长远发展的必然要求。


但好多企业对www.bobvip.com的重视从来都是停留在口头上,都没有什么www.bobvip.com战略,至于www.bobvip.com的全员性、全方位性、全程性更是无从谈起。


二、短期行为

www.bobvip.com可以使员工更新观念,改善心智模式,保持对外界环境变化的警觉性和灵敏反应,提高快速应变的能力,始终抓住市场竞争的主动权。


我们的企业www.bobvip.com大都仅限于岗位www.bobvip.com,也就是着眼于眼前。这样的短期行为导致了一个长期问题,企业的免疫力与竞争力都在下降。


三、www.bobvip.com资源枯竭

企业www.bobvip.com创新速度,远远小于企业人力资源发展的速度,教育与www.bobvip.com的功能本身就是很有限的,人的成长速度也是有限的,而我们仅有的一些可以成长的www.bobvip.com资源,确实在慢慢地枯竭着。


四、只www.bobvip.com技能,不www.bobvip.com人品

一些企业的www.bobvip.com就是技能www.bobvip.com,销售能力、管理能力、组织能力等一些工作中的技能,但是缺乏对员工的人品、思想和为人处世能力的www.bobvip.com。


这样,虽然员工的技能提高了,但是员工的职业素养和道德没有什么提高。


五、www.bobvip.com盲目跟风

脱离实际一些企业缺乏对员工www.bobvip.com需求的调查与分析,组织www.bobvip.com缺乏针对性和实用性。


有些领导完全根据自己的猜想、经验和判断来设计www.bobvip.com内容,或者看到其他企业组织什么www.bobvip.com,也办一场www.bobvip.com。致使员工重复学习或被动学习,既耗费了员工时间,又浪费了企业资源,对企业发展没有多大帮助。


六、www.bobvip.com方式过于简单

现在企业经常外聘职业www.bobvip.com师来讲课,这样的www.bobvip.com基本上都是采用“www.bobvip.com师讲,学员听”的方式,因为www.bobvip.com师在www.bobvip.com内容、www.bobvip.com方式上大都千篇一律,即使作了www.bobvip.com前的调查,但实用性和落地性的东西还是很少。


七、忽视后期的考核与监督

企业把www.bobvip.com看成一件急功近利的事,没有把学习的知识运用到实际工作中,学习前没有评估,学习后没有主管对其学习的进度和效果进行考核或提出更好的建议。


八、认为www.bobvip.com能立竿见影

有些企业的领导急功近利,认为企业员工只要经过了www.bobvip.com,立马就能见效,技能就能提升;业绩就能提升;各方面都能提高。


做www.bobvip.com不是简单的事情,要想www.bobvip.com可以得到好的效果,并且真正发挥作用,还需要企业领导人全方面考虑,避免陷入www.bobvip.com的种种误区。


其实,企业领导人自己可以先参加企业家www.bobvip.com,找到发展方向,再有针对性的www.bobvip.com员工,效果会更加。

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