管理www.bobvip.com丨高效能人士的七个习惯

苏州盛迪亚 2019-06-29 15:43:18

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    12月20日,由人力资源部组织www.bobvip.com的高效能人士的七个习惯管理课程在一楼www.bobvip.com教室开讲。苏州盛迪亚中高层管理骨干共42人到场参与了本次www.bobvip.com。


    www.bobvip.com课上,www.bobvip.com导师用一段话讲述习惯机理。这段话源自苹果公司创始人——史蒂夫·乔布斯,这个人引领全国资讯科技和电子产品的潮流。习惯在他身上的重要体现。

乔布斯请柬上写着:

有句古老的印度谚语是这样说的:‘在人生的头三十年里,你养成习惯;在后三十年里,习惯塑造你。’过来跟我庆祝我的三十岁生日吧

    

www.bobvip.com导师就习惯与命运进行论证:

种下思想,收获行动;

种下行动,收获习惯;

种下习惯,收获品格;

种下品格,收获命运。

    改变习惯的过程很难受,毕竟习以为常的事务比较能给人安全感。但为追求一生的幸福与成功,暂时牺牲眼前的安适与利益,也是值得的。经过一番努力与牺牲所换来的果实,将更为甜美。

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习惯一:积极主动——个人意愿的原则

    积极主动的含义不仅止于采取主动,还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身,而非外在环境;理智可以战胜感情;人有能力也有责任创造有利的外在环境。积极主动的人专注于“影响圈”,他们专心做自己力所能及的事,他们的能量是积极的,能够使影响圈不断扩大,扩张和成长。

    

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习惯二:以始为终——自我领导的原则

    “以终为始”的一个原则基础是“任何事都是两次创造而成”。我们做任何事都是先在头脑中构思,即智力上的或第一次的创造,然后付诸实践,即体力上的或第二次的创造。

    

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惯三:要事第一——自我管理的原则

    “要事第一”即实质的创造,是梦想的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,重点是,把要事放在第一位。

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习惯四:双赢思维——人际领导的原则

    双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法:非强即若,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。

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习惯五:知彼解己——移情沟通的原则

    知彼解己——首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。当我们真正做到深入了解彼此的时候,就打开了通向创造性解决方案和第三条道路的大门。我们之间的分歧不再是交流和进步的障碍,而是通往协同效应的阶梯。

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习惯六:综合综效——创造性合作的原则

    综合综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解。假如两人意见相同,其中一人必属多余。与所见略同的人沟通,毫无益处,要有分歧才有收获。尊重人与人之间的差异。

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习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则

    工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力真正可靠。


    www.bobvip.com课的最后,www.bobvip.com讲师还跟我们阐述了高效能人士的七个习惯,这七个习惯符合成长规律,共分为三个阶段

第一部分,由依赖进步到独立,属于“个人领域的成功”范畴。

第二部分,由独立到互赖,属于“公众领域的成功”范畴。

第三部分,自我提升和完善,涵盖了其他6个习惯,谈的是第7个习惯自我更新。

这幅“成熟模式图”可以说是贯穿整本书的精髓,讲师希望各位在www.bobvip.com课程后,还能记得这幅核心图。

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