2016中国企业教育www.bobvip.com论坛最有感触的10句话

洛天说 2020-07-29 13:25:23

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2016年11月18日,《企业转型期的www.bobvip.com变革之道—2016中国企业教育www.bobvip.com论坛》在厦门海翼大厦27楼隆重举行,主办方邀请了国内知名的央企、国企、大型私企的企业大学校长为我们打造了一场“干货”盛宴。


从打造www.bobvip.com课程的竞争力到变革期www.bobvip.com创新,从企业大学运营与反思到互联网+的www.bobvip.com实践,加入微体验学习的分享,最后让www.bobvip.com回归基础,老师们分享了宝贵的实践经验,内容精辟,实用性强且接地气,让人受益匪浅,下面是我参加本次论坛收获的最有共鸣的10句话:



第1句


企业急需解决的问题越来越多,www.bobvip.com需求也越来越大,但是很多企业却很缺乏能够带来实际价值、改善业务过程的内训课程;



第2句


www.bobvip.com需求方常常提出一些空洞的问题和概念,却不关注具体的业务过程,脱离业务现场而提出的www.bobvip.com需求是不合理的;



第3句


企业向外部机构购买的不应该是讲师,也不应该是课程,而是能够解决实际业务过程中遇到问题的方法和思路;



第4句


中国企业大学的发展现状是数量多、刚起步、目的杂、水平低、成效差,有的是为了建设面子工程,有的甚至是为了玩高雅,只有大楼,没有大师,年年老面孔,无大作用;



第5句


企业大学的定位应该是优秀人才的孵化器,战略变革的驱动器,企业文化的传播地,品牌营销的助推器,产业链条的整合器,组织知识的沉淀地;



第6句


内部讲师授课是需要给课酬的,不管是一个小时30元、50元、100元、200元……总之不给讲师课酬的行为就是耍流氓;



第7句


年度www.bobvip.com计划制定的三大思路:1、结合公司年度的经营问题;2、围绕公司领导班子的建设;3、从人才梯队搭建和接班人计划方面考虑;



第8句


最为一个讲师最好要有自己独特的结论,如果没有,那么至少要有令学员印象深刻的授课技巧,如果也没有,那么在内容上也要有自己的实践案例,给学员以启发,就算连案例也没有,那也总得有自己的风格吧,不然凭什么请你讲课?



第9句


好的www.bobvip.com是以需求方的角度为始,以业绩提升和改善业务过程为终,不要一味地追求高大上,能够回归企业根本的才是好的www.bobvip.com;



第10句


不要一开口就谈课程体系,否则你会死的很惨,知识点和技能点是形成课程不可或缺的内容,有了相应的课程后才能开展www.bobvip.com项目,最后才能形成体系。



这十句是我在一天的学习中印象最深刻的话,不仅说出了当前企业www.bobvip.com存在的问题,也有对企业www.bobvip.com运营过程中出现问题的反思,更为www.bobvip.com从业者们指明了工作方向,强调www.bobvip.com脚踏实地,回归基础,做真正能够产生价值的www.bobvip.com。

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