5分钟经典管理课程集锦|掌握TQM全面质管实务,把好质量管理这道关!

格局商学人才教育 2020-11-14 12:33:54

好课分享

12月20日,格局商学人才学院邀请到高端品质实践管理策划师、原富士康品质技委会资深讲师徐志坚老师,为我们分享“TQM全面质量管理实务”课程,老师从全面质量管理的理念出发,针对企业全面质量管理实施中存在的问题,提出相应的对策与建议,学习需要温故知新,与小编一起来温习课程精彩瞬间吧!


课程总结

推行TQM必须结合企业架构、技术、人员和管理者所带来的变革进行全面管理。提高现场管理水平、树立以客户为中心的思想,能够起到良好的建立与促进作用。



推行TQM必须先做好各项基础工作。

具体来说,就是使现场有序、整洁,物流流转有序,设备维护良好,生产质量控制有力,员工沟通顺畅、士气高涨,能做好节约和安全等基础工作,逐步地提高员工的综合素质,更好地为推行TQM打下基础。


同时,推行TQM必须同时考虑成本节约。

推行TQM不仅仅是达到质量管理的目标就万事大吉,而是要考虑成本方面的,即是否能够让经济效益最大化。例如,通过ECRS(消除,合并,重排,简化)减少各个工序的无效劳动和多余的物料消耗,降低生产成本。



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