中层管理干部一年一度“排名战”明日打响

延炼微视角 2020-07-17 08:37:47


春天播种,夏天耕耘,秋天收获,冬天享受喜悦。从付出到回报,有时不止跨越一年四季,其间更包含无数辛勤的汗水。作为一名中层管理干部,2018年工作状态怎么样,工作业绩怎么样,“王婆卖瓜自卖自夸”可不行。别着急,备受瞩目的年度考核即将到来,优秀还是合格,明天起咱“看分说话”。



为精细、全面做好本年度我厂中层管理干部考核工作,12月4日上午,我厂召开中层管理干部2018年度考核动员大会。考核组成员及办公室、保卫部、安全环保部、纪检监察部、人力资源部等相关部门负责人参加了会议。




会议明确了本次考核内容、得分比例及各部门工作职责。其中,党委工作部负责收集考核资料、制定考核次序、维持会场秩序、统计考核得分,工作人员要做到当天考核当天统计封存,严守组织纪律做好保密工作;纪检监察部、人力资源部、安全环保部、保卫部、办公室要对干部和干部所在单位职工全年生产作业中违章违纪情况和请假考勤情况进行统计,企业管理部要根据月度考核、《任务书》完成情况、经济目标责任书完成情况进行逐项打分,按照一定比例纳入最终得分。宣传部门要全程参与考核过程,确保公平、公开,阳光操作,力争做到微信报道“一日一发”,电视新闻“一日一更”。



会议要求,今年的干部考核工作在往年基础上,要更加注重细节的缜密性、过程的连贯性、考核的全面性,要以工作《任务书》完成情况作为考核组打分和工作业绩得分的重要内容。按照职工评议20%权重;主要领导评价20%权重;考核组考核20%权重;工作业绩考核30%权重;日常表现评定和重大奖惩情况各10%权重的打分结构。考核组成员打分,各单位正职给副职打分,一定要拉开“差距”,切忌“一碗水端平”,要用得分来反映真实工作状态和工作业绩。考核结果将列入干部档案,作为“三项机制”的运用依据,真正树立起“担当作为”的价值导向。



会后,考核组部分成员还就考核过程中可能突发的问题状况做了模拟应对。据悉,延安炼油厂2018年中层管理干部年度考核工作将于12月5日起开始。届时延炼电视台将每晚对干部述职实况进行转播。


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