幸福控股召开管理www.bobvip.com总结大会

幸福航空控股 2019-07-01 07:36:13


12月7日,幸福航空控股有限公司召开管理www.bobvip.com总结大会。幸福控股党委副书记、总经理罗雪平,纪委书记、工会主席李建军应邀出席了结业典礼,给学员们颁发结业证书,并作了讲话,勉励大家持续学习进步,不断提升综合能力素质。 

为期2个月的管理www.bobvip.com,学员们系统学习了管理学的理论精髓。通过此次www.bobvip.com,学员们普及了管理学基本理论,对从事的业务管理工作也有了更深的体会。会上,学员们还结合业务工作实际,分享了学习心得。

       李建军主席也与学员们分享了学习体会,他指出管理工作一定要与经营工作结合好,管理要为经营服务,要发挥好文化软实力,实现个人与企业共生、共享;他指出大家要做到学以致用,更要立足工作岗位,发挥好管理效能,切实为公司发展贡献力量。

       罗雪平总经理讲话指出,国有企业随着体制改革的持续推进,由过去的规模速度型转向了质量效益型,对管理要求有了颠覆性转变,不仅提出了精细化、更提出了科学化的管理要求。全体员工要强化责任意识和角色意识,在提高业务水平的同时,改善和提升管理水平同样是我们责无旁贷的使命。全体员工要从这次管理课程学习中,弄通基本原理和技巧,加深对管理的理解,真正发挥作为总部型企业应有的职责及担当,为幸福控股可持续发展做出应有的贡献。


我们的感想

    “止于所当止,发于所当发”,也就是对规范不但要认清,对它的目的也要认清,从而能够正确、合理地处理一些事情。但是,倘若认不清呢?只有从规范做起。-赵婷婷

      管理之于个人,管理者之于企业,这次的50堂管理必修课言简意赅的阐明了什么是管理?管理以什么做导向?在管理实践中存在的诸多误解、偏差及资源的浪费该如何破解。对于个人而言,无论将来身处何方,对自我的清醒认识都将成为精神肌肤的烙印成就更好的自己。-王忠琪

       管理真正的挑战以及真正的魅力是,让企业有远见,融入环境,上下同欲的团队成员,综合的运行系统以及与顾客在一起。当拥有整体能力的时候,企业才焕发出能量以及卓越的绩效。-庄维

      在组织管理中,我们要有效的善用有限的时间,做有效的决策,进行有效的沟通,增加各部门联动,增强互信,看到别人身上的闪光点,做好团队人员的职责分工并相信员工可以胜任工作,凝集共识,提升组织效率,促成公司政策的落实。-孙珺

     “管理”应该成为每个人日常行为的一部分,遇到问题不是考虑“用什么管理方法"去解决,而是“用什么方法去解决”。管理应该渗透为每个人常识的一部分,而不是作为一本单独的词典,需要用时再翻开。-卜晶晶

做管理不能用成就做导向,只能用问题做导向。管理所面临的主要内容是处理“人”与“事”,管理的关键在于问题的发掘是否准确到位。相对于管理中的所有资源来说,人是最重要的资源,对人的激励也是最重要的。   -何琳

      未来企业组织进化路径 — 共生。这种新型的组织形态的核心特征是:开放边界、引领变化、彼此加持、互动生长、共创价值。推动更加开放的组织形成、壮大和持续发展,让组织及组织中的人得以发挥价值,并感受到价值创造所带来的成长和幸福。-潘茜

       这次的管理学讲座受益良多,对于管理有了深刻全面的理解。1管理要让人有意义。2管理的核心是让下属知道什么最重要。3才是标准德是前提。4经营和管理密不可分。5组织管理的核心是设计角色。6计划管理的核心是平衡。-王丽娜

       学习了这次的课程,理解了什么是管理,如何运用管理知识去实践到工作当中,提高我们的工作能力。-钱永刚

这次的管理www.bobvip.com让我明白:可持续发展的企业需要做到成长性,创新性,企业和环境的匹配能力,领导层,价值链和价值网络,产品和技术具有竞争力,全球化能力和有效的治理结构。-刘芳洲

个体和企业,已经由服从关系变成共生关系,可以互相创造价值。优秀的企业文化和充分的授权,能够激发员工个体的创造力和潜能,同时也给企业注入了新的生命力。-孙琪琦

回头审视管理学的基本理论,相信核心规律是永恒不变的,但随着时代的发展,科技的进步和社会的变迁,如今再听新环境,新契机下的新变化,不禁让人感叹,如果再过二、三十年,我们的认知又会有怎样翻天覆地的革新。虽然摩尔定律会有失效的一天,但工作则永远需要我们保持审时度势、与时俱进的激情。-王祺凡

这次的课程非常精炼和有深度,这是一次很棒的学习经历。说实话,这样的课程内容值得反复学习和思考,耐人寻味。有两个论点让我深受启发,一是“一个企业的管理能力不能大于其经营能力”,二是“用计划管理未来,只要你想得到,想清楚,你肯定做得到;只要你想不到,想不清楚,你一定做不到。”-李崇文

这次授课老师具有丰富的企业经历,所以她的管理理念比较侧重于实践。通过学习,使我知道管理的本质不在于知,而在于行。管理不谈对错,管理是面对事实,解决问题。正是每一次对于环境变化的深刻理解,才使得那些领先的公司始终保持着领先位置。-余慧娴