诺思企业大学-《管理者修炼与成长之道》干部www.bobvip.com完美收官

蓝色火焰俊 2019-06-30 11:25:52

管理者职责角色与定位认知

知己知彼解码管理风格DNA

提高领导力 造就卓越管理者

2018年即将收官时节,12月21日及22日

诺思微系统(FAB1,FAB2, FAB3,FAB4)

50名管理者

共赴《管理者修炼与成长之道》www.bobvip.com盛宴

近2天的理论和实践

受益良多 精彩纷呈

  开   课   式


余副总经理致激励词

公司高度重视干部队伍的建设,预祝本次www.bobvip.com能给大家带来收获和帮助。www.bobvip.com是人才梯队建设的重要途径,也是公司持续快速发展的重要保证。

团队建设

自我介绍、组长选定、团队组建、小组发表

卓越管理者修炼与成长之道


百仕瑞资深大咖级讲师-候华老师主讲

《总经理任务令》- 团队管理情景模拟

团队管理者怎样精准把握工作目标?怎样下达清晰指令?怎样定位自己及团队成员的角色?

造就完美企业人,卓越管理者

团队核心三要素:目标关、沟通关、执行关

职责角色认知:领导、管理、专家、教练

团队管理困难与障碍:工作职责、工作角色、组织能力建设、企业文化融入

诺思价值观解析:正直、学习、团队、业绩

DISC:知己知彼、知人善用

通过DISC测试、分享及老师的解析,学员们了解不同行为类型的心理特征、行为风格、沟通方式、激励因素、优势与局限性、潜在能力等,而且还了解了不同行为类型人的气场“相容度、合作度”高低。学习DISC理论为公司及干部们推动人岗匹配、有效管理、培养与规划等人才选、用、育、留工作提供了科学指导方法。


www.bobvip.com证书颁发及优秀学习团队颁奖

经过一天的集中学习,每名干部均积极参与、受益良多。不但收获了知识、团队情,更是获得了由百仕瑞专门颁发的www.bobvip.com证书。

第一小组荣获最佳学习团队称号,并由候华老师亲自颁奖。

拓展-实践中领悟管理真谛

热身运动

在教练的带领下,唤醒身体机能,以饱满的状态迎接挑战!

各小组抽取出发卡,全队成员共同努力,动手动脑,拼图成功者才有出发权。

拓展任务卡可谓设计周密,不但有地图,还有位置坐标;不但有通关项目,还须加盖通关印章和获得关卡审核者签名。看样本次拓展不简单啊~~

第一关:神笔马良

队员们要在活动中找寻方法和制定规则,经过无数次的失败学会总结与改进。经历几次失败会发现,如果“方法”不正确会流失重要的资源,即“时间”。

第二关:急速60秒

我们有没有随时进行知识储备?随着时代变迁,在大数据时代怎样去甄别营养信息,保持日常学习的好习惯?我们对同一个事物的判断基准一致吗?是个体力量大,还是团队成员在一起集思广益时更有效呢?

第三关:在一起

拿到任务后,组内成员进行计划安排、合理分工、商讨策略了吗?在行动前是否对周围环境进行了观察和分析?在资源有限的情况下,怎样汇集团队的力量在最短的时间内达成目标?

第四关:解手

在团队遇到困难时,管理者能不能沉着、冷静、谋划、分析?在一片烦杂和凌乱中,能否管理好自己及团队成员的情绪呢?

近两天的www.bobvip.com研讨

管理者们不仅学习了领导团队的制胜法宝

也收获了深深的团队情谊

在每一次的模拟和体验中

不断反思管理方法,重塑管理思维

他们感悟良多

现代权威的www.bobvip.com内容 丰富的模拟及体验

齐聚一堂的诺思管理干部们

共同铸就价值丰厚且值得回忆的www.bobvip.com盛宴

公司将鲜花送给你们 代表着希望与激励

公司将书籍赠送你们 寄托着知识与传承