【公开课】 许盛华-www.bobvip.com体系建立及工具运用(赠送www.bobvip.com管理系统软件)

强思企管 2020-10-15 12:43:26


互联网+时代www.bobvip.com体系该如何构建,我们一起来分享许盛华老师的经验和方法。


专为:人力资源经理、主管、www.bobvip.com经理和主管开发和设计。

www.bobvip.com需求很难做?www.bobvip.com计划不会做?报名、实施、评估和报表太繁琐?都交给摆渡人吧!我们一站帮你搞定!

1. 许老师传统的《量化www.bobvip.com管理》深受业界喜爱,帮助广大www.bobvip.com管理者解决了很多www.bobvip.com管理问题,但因内容丰富时间短,课程结束学员又需自己整理和规范www.bobvip.com相关流程和数据,很多学员在百忙中整理不出这些信息,加上缺少系统的工具和专家辅导,www.bobvip.com效果受到了很大影响。本次3的www.bobvip.com,我们总结了过往的经验,进行了课程升级,采用了1:1:1模式(www.bobvip.com+现场咨询+辅导课前让你整理好自己公司的数据,www.bobvip.com全程结合你的数据完成,在专家的咨询和辅导下,边听边做,让你www.bobvip.com后立即得到自己公司的www.bobvip.com体系,感受神奇的www.bobvip.com效果。

2. 理论+实操+咨询+辅导的模式,许老师手把手助你成为www.bobvip.com管理高手。

3. 为了让你融入互联网+及大数据的时代,也为了让www.bobvip.com效果最大化,我们向你赠送摆渡人www.bobvip.com管理系统,且永久免费,解除你的后顾之忧。课程全程结合你公司的信息和数据,在摆渡人系统上完成,回去无需做大的调整或转换,让你轻松建好自己的量化www.bobvip.com体系。

4. 摆渡人系统是许老师花了15年时间研发的专业www.bobvip.com管理系统,融入了互联网+时代的许多特点,如,手机扫一扫报名签到记录评估等,以及许老师量化www.bobvip.com管理的理念和方法,如静动态需求管理,预算和计划,评估和多维度报表等。该系统的应用瞬间简化了www.bobvip.com需求分析、计划制定、报名、实施、评估和报表的生成。该系统在许多公司使用,受到高度评价。

5. 课程的设置目的是帮助你现场建立自己公司的www.bobvip.com体系,包括:课程体系,讲师体系,需求管理,www.bobvip.com预算和计划制定,www.bobvip.com实施管理,www.bobvip.com评估和报表等。因有专家现场指导,你将直走捷径。我们的目标是:课上多花一天时间,帮你回去省下6个月规范流程和数据的时间。

6. 参加此次www.bobvip.com,你公司的www.bobvip.com体系将被推到专业的高度,你的www.bobvip.com管理能力将得到极大提升,你的业绩会得到有效呈现,你的核心竞争力得到了提炼,你的职业生涯有了坚实的保证。我们引用一位资深www.bobvip.com管理者的话对课程进行总结:用有限的成本投入,换来无限的价值回报

许盛华老师多年来对www.bobvip.com管理进行了系统的研究,推出的《量化www.bobvip.com管理》课程深受业界推崇和喜爱,其www.bobvip.com体系的高速公路理论,www.bobvip.com需求的静、动态理论、www.bobvip.com计划的三大工程理论,量化www.bobvip.com方法,“摆渡人”www.bobvip.com管理系统,以及特别有效的电子版操作工具,在www.bobvip.com界产生了深远的影响。这些理论、方法和和工具在许多公司得到了落实和应用,帮助他们构建并完善了各自的www.bobvip.com体系,受到客户的高度评价。

在互联网+时代,www.bobvip.com面临着新的挑战。许盛华老师本着其职业化的精神,投入到新的研究中,《互联网+时代www.bobvip.com体系构建》是他新的研究成果。为了配合互联网+时代大数据的要求,许老师将向所有学员免费赠送其自有知识版权且倍受业界好评的“摆渡人”www.bobvip.com管理系统,并教会所有学员安装、操作和维护这套系统,构建自己的www.bobvip.com管理信息化平台,解读相应的数据和报表……。

我们承诺,学员通过参加www.bobvip.com,将实现“带来你的基础数据,带走你的www.bobvip.com系统”的效果。

【www.bobvip.com时间】


2018年12月6-8日(上海)

【课程收获】


互联网+时代www.bobvip.com体系搭建:

1. 学会构建互联网+时代www.bobvip.com体系

2. 对互联网+时代www.bobvip.com运作(需求、预算、计划、实施和评估)进行有效管理

3. 从www.bobvip.com数据到www.bobvip.com大数据的管理

4. 解读www.bobvip.com报表

摆渡人www.bobvip.com管理系统操作:

1. 完成摆渡人系统的安装

2. 针对各自公司数据,完成基础数据的批量导入(包括员工信息、课程菜单和历史www.bobvip.com记录)

3. 设置岗位的静态需求

4. 从静态到动态,模拟完成员工的动态需求转换

5. 在摆渡人上制定www.bobvip.com计划

6. 手机扫一扫:完成www.bobvip.com报名

7. 手机扫一扫:完成www.bobvip.com记录

8. 在摆渡人上完成www.bobvip.com评估

9. 生成www.bobvip.com报表

10. 解读www.bobvip.com报表

【学员所需准备】


1. 学员每人自带一台电脑(手提电脑而不是ipad,装Windows操作系统而不是Mac OSXAndroid

2. 学员参加www.bobvip.com前需要准备如下电子版数据(按照课前发出的Excel模版整理)

1) 员工信息

2) 现有课程信息

3) 过往和现在的www.bobvip.com记录

4) 内部www.bobvip.com师信息

 

【www.bobvip.com课程安排】

 

第一部分 互联网+时代:www.bobvip.com体系构建

www.bobvip.com模块

主 题

www.bobvip.com方法

互联网+时代

*欢迎词、课程简介

*互联网+时代www.bobvip.com管理的特点、要求和挑战

-员工:从被动接受到主动的参与;从当前的www.bobvip.com需求到终身的学习管理

-www.bobvip.com管理者:从权威的www.bobvip.com供应商到员工www.bobvip.com与发展的信息管理者+顾问+协调人

-www.bobvip.com需求的大数据时代,个性化

-www.bobvip.com资源的多元化

-www.bobvip.com实施的碎片化(微课程管理)

-www.bobvip.com管理平台的专业化

-信息管理的数据化

*传统的www.bobvip.com体系面临的挑战和出路

讲解及案例分析

互联网+时代

www.bobvip.com体系构建

*互联网+时代的www.bobvip.com体系构建

*互联网+时代,www.bobvip.com课程体系的分类原则及方法

*www.bobvip.com课程体系实例分析

*课程体系设计练习(结合课程分类的原则和方法,以及你公司的课程现状,帮助你梳理出自己的课程体系)

讲解、案例、练习和点评

需求分析

*静态需求和动态需求

*www.bobvip.com需求鉴定方法

*一些典型岗位的静态需求案例

*静态需求鉴定练习(结合静态需求的分析方法,以及你公司岗位现状,帮助你梳理出自己公司重要岗位的静态需求)

讲解、案例、练习和点评

www.bobvip.com需求分析

*从静态到动态的需求分析逻辑关系图

*动态需求分析原则和方法

*动态需求分析案例分享

*用数据说话:www.bobvip.com需求的量化管理

*需求量化的结果及其解读方法,举例

*www.bobvip.com需求量化分析练习、点评(结合静态需求的量化方法,以及你公司的某3-5个岗位或部门需求现状,帮助你量化自己的重要岗位或部门的www.bobvip.com需求)

*回顾总结

讲解、案例、练习和点评

第二部分 www.bobvip.com量化管理,www.bobvip.com计划制定

www.bobvip.com模块

主 题

www.bobvip.com方法

www.bobvip.com管理KPI

*回顾第一天内容

*www.bobvip.com管理的大数据时代

*www.bobvip.com管理常见的KPI指标

*www.bobvip.com管理KPI分类及计算:定义、公式及其应用实例

*如何构建www.bobvip.com管理的KPI数据模型

讲解及案例分析

互联网+时代

大数据构建

*互联网+时代的,www.bobvip.com数据的作用

*从www.bobvip.com管理的小数据到www.bobvip.com管理的大数据

*www.bobvip.com大数据应用:互联网+时代,终身学习管理

*www.bobvip.com管理常用的数据解读,案例

*www.bobvip.com数据应用练习(结合摆渡人系统,以及学员的部分数据,帮助学员提炼自己公司的www.bobvip.com数据,并帮助解读)

讲解、案例、练习和点评

www.bobvip.com计划

*互联网+时代,www.bobvip.com计划的特点

*www.bobvip.com预算及其要求

*www.bobvip.com计划的指导思想

*www.bobvip.com计划的宣传推广

*相关的案例分析

讲解及实例分析

www.bobvip.com计划制定及实施

*www.bobvip.com计划制定流程、方法、工具和数据分析

*www.bobvip.com制定和推广练习、点评(结合www.bobvip.com计划制定流程,指导你制定自己公司的www.bobvip.com计划,并完成计划推广方案,制定www.bobvip.com计划分析报告,以便向管理层汇报)

*www.bobvip.com的实施管理

*回顾总结

案例,分组练习

 

第三部分 建立你自己的www.bobvip.com体系:摆渡人系统实操+辅导

(讲师带领学员:讲解+练习+咨询+辅导,边做边练)

www.bobvip.com模块

主 题

www.bobvip.com方法

摆渡人系统安装

*回顾前三天的内容

*摆渡人功能及操作介绍

*摆渡人系统安装、注册

讲解、演示、练习和辅导

系统角色及权限和参数设定

*你的管理员角色

*你公司其他角色分配(部门经理等其他人的角色)

*你公司www.bobvip.com管理系统基本参数设定

讲解、演示、练习、咨询和辅导

基础数据梳理

*构建你的课程体系

-对你公司课程进行有效分类

-课程的两大来源:通用和专业

-建立你公司自己的课程菜单

*批量导入你公司基础数据(按照讲师的要求,结合你公司的现有信息和数据完成,帮你节省大量时间,提高了效率)

-员工信息

-课程信息

-www.bobvip.com记录

讲解、演示、练习、咨询和辅导

设定需求

*设定你公司岗位静态需求(重点岗位,其他岗位回去再设),为方便快捷完成你公司各岗位的静态需求设定,摆渡人系统设计了如下的需求设定快捷方法,极大提高了需求分析设定的效率:

-按公司设

-按职级设

-按职位类型设

-按职位矩阵设

*分析并设定员工的动态需求

-免除需求(技能达标时)

-新增需求(特别需求或个人发展需求)

讲解、演示、练习、咨询和辅导

制定www.bobvip.com计划

*回顾前一天的内容

*制定你公司的www.bobvip.com计划:

-从需求到计划:确定你公司的需求(按部门、职位类型、职位级别来查询

-按照需求制定你公司的www.bobvip.com计划

-预约www.bobvip.com计划所需的www.bobvip.com资源(讲师、教室、学员)

*执行和管理你公司的www.bobvip.com计划(加入了互联网+的特点):

-从计划到报名:按未www.bobvip.com人员名单报名

讲解、演示、练习、咨询和辅导

www.bobvip.com实施、评估

*www.bobvip.com实施管理(加入了互联网+的特点),续:

-计划外报名的处理

-向学员自动发送www.bobvip.com邀请函(系统自动完成)

-让系统打印学员席位卡(系统按名单自动生成)

-学员手机扫一扫:www.bobvip.com签到,数据自动进入系统(节省了大量数据录入的时间)

讲解、演示、练习、咨询和辅导

www.bobvip.com报表

*www.bobvip.com评估(加入了互联网+的特点)

-学员手机扫一扫:学员完成在线评估,数据自动进入系统(节省了大量数据录入的时间)

*学员手机扫一扫后,系统自动生成你公司的专业www.bobvip.com报表(按区域、部门、岗位、职位类型、职级、课程类型、课程等多维度,然后是年度、半年度,季度、月度或任何时间段的报表,功能实在太强大了!),这些专业报表生成过程中不需要你的额外操作,不增加你的任何工作量。

-费用报表

-课时报表

-评估报表

-讲师报表

……

讲解、演示、练习、咨询和辅导

解读报表

*各类报表及其意义和作用

*解读你公司的www.bobvip.com报表

*摆渡人其他功能介绍

*你公司的个性化www.bobvip.com管理需求如何满足

*摆渡人系统与HR系统衔接

*课后行动计划

*回顾总结,www.bobvip.com结束

讲解、演示、练习、咨询和辅导

【课程其他特点总结】


ID

本课程最大特点

对学员的价值

1. 

互联网+时代www.bobvip.com体系

让你融入互联网+时代,跟上时代发展的节奏。

2. 

专家(许盛华和毛正洪)的现场咨询和辅导

让你快速提升自己的专业度,并有效搭建好自己公司专业的www.bobvip.com体系

3. 

理论+实践

不仅让你知道要怎么做,而且教你学会这么做。让你现场见证神奇的www.bobvip.com效果!

4. 

免费系统(摆渡人www.bobvip.com管理)及其实操www.bobvip.com

让你在老师的指点下结合自己企业的信息和数据,建立起自己的www.bobvip.com体系,大大提升效率,带来无限价值!

5. 

持续的更新&在线支持

软件持续更新升级,使用过程中有任何问题都可以在线提交,或电话支持。即使在课堂上有些细节没有完全掌握,亦可在课后得到免费支持。



您有任何www.bobvip.com需求欢迎致电:

上海)021-33580802/0803/0575/0805

training@shchance.com.cn

(苏州)0512-87772396

suzhou@shchance.com.cn

(嘉兴)0573-84292238

wujin@shchance.com.cn

(青岛)0532-58551848

hank_liu@shchance.com.cn

我们将为您提供专业有针对性的www.bobvip.com及咨询服务

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