构建“顾问www.bobvip.com体系” 鼎捷为行业发展积蓄人才动能

鼎捷软件 2019-06-26 16:58:05

渠道代理商一直是鼎捷重要的业务合作伙伴,鼎捷渠道事业部总经理朱灿曾在“2018年代理商大会”上表示:18年鼎捷将着力关注合作伙伴的价值实现,为提升合作伙伴盈利能力制定适宜的营销方针与策略,给予代理商更多的扶持政策与技术服务指导。


为加强与渠道伙伴的紧密合作以及提升代理商伙伴快速响应解决客户问题的能力,鼎捷渠道事业部携手知识学院特此举办“易飞顾问训练营”线上www.bobvip.com课程,第一期www.bobvip.com于8月顺利结业!


本次课程www.bobvip.com以网络为载体,针对易飞初阶顾问,通过2个月的周期,以网络方式,结合webex、社群、FTP、录屏软件等多种工具,以每周一讲、每周一测等方式,解决现实中易飞顾问的产品学习www.bobvip.com难题。 

鼎捷以企业需求为核心,以达到“强强联手、合作双赢、服务企业”的目的。


优秀学员分享

1

个人本身有一定的易飞ERP基础,平时有在协助客户处理问题,所以我的学习重点比较放在实务操作上,通过这次www.bobvip.com,基本上能够将易飞系统各个模块的操作连接起来,希望在日后的客户实践中,能将学到的东西更好的融会贯通。

——许杰

2

我是觉得视频课件对我的学习帮助很大,视频对易飞系统各个模块的功能介绍都很详细,通过这次课程的学习,很大程度上提升了我的操作能力。

——欧明


3

我非常感谢有这样的机会参与www.bobvip.com学习,我主要是上课记笔记,有不明白的问题在交流群里咨询老师,同步配合老师讲解的实操课程,自己动手一边学习一边测试,希望以后还能有这样的机会多多学习。

——谢艳玲

4

在课上的学习以及课下的作业上我都积极努力的完成,笔记记得比较细致以备自己课后二次复习,感谢老师的指导和www.bobvip.com,相信这次的学习会对我日后的实践工作有很大的帮助。

——杨柳

由0到1 未来可期

在结业仪式上,鼎捷软件渠道事业部总经理朱灿对此次www.bobvip.com课程进行了总结和分享。

① “管理议题”无疑是智能制造最后的落脚点,我们的客户进行智能制造转型的目的无非是希望订单准交、能源利用率提升、产品良率提升、研发周期缩短、成本可控。而实现管理议题的载体和基础当然是:产品!希望通过这期的www.bobvip.com课程,加深大家对易飞产品的理解以及系统实务操作,更好的服务我们的客户。

② 此次www.bobvip.com有很多的第一次,是一个由0到1的过程,当然我们也要反思不足之处,为下期、下下期更好的课程累积经验。

③ 希望大家能把这次www.bobvip.com课程上学到的内容,融入到自己的日常工作中,实践出真知,要不断的加强训练。


从学习到赋能 积蓄人才动能

所有学习变化的背后,都蕴藏着团队的发展诉求,相信大家对以下情况都深有体会:


1、做了好多年,好不容易遇到一个大单,却苦于没有懂客户需求系统的顾问支持,最终错失机会,与几十万擦身而过。

2、客户询问生产退料应如何操作?而你的顾问在系统里摸索半天,始终无法快速准确找到位置。客户对顾问能力质疑,老顾问分身乏术时,顾问小白不被信任,配合不利,最终项目NG,款项无法收回。

3、认证考试,顾问月月考,月月挂;平时也抽不出精力www.bobvip.com检查。这样的顾问,用吧干活不放心,不用吧又缺人。


鼎捷软件总裁叶子祯指出:“创造客户数字价值”是鼎捷的企业使命,三十六年从未改变!每年举办的代理商大会,合作伙伴齐聚一堂,就是为了探讨在新的一年里如何更好的创造客户的数字价值。


“创造客户数字价值”环节中最重要的一环不在于业务能力,而在于顾问的行业专业能力、项目交付能力


鼎捷软件深耕行业三十余载,深谙企业应用与实施ERP的痛点,打造线上“顾问训练营”课程的初衷就是希望从知识、技能、工具、顾问思维与职业素养等多方面,通过在线【学习、实操、验收】的方式,以产品功能为基础,加强实际问题处理能力,培养成为懂产品、能操作、会行业标准流程的助理实施顾问。


据了解,目前一方面ERP厂商的专业人才十分紧缺,另一方面企业ERP应用型人才也非常缺乏,2025年缺口将达950万人。作为行业内领先的ERP信息化产品与服务提供商,鼎捷站在产业发展的角度,积极促成和院校、教育机构的合作,共同构建信息化人才培育平台,为行业培养既懂企业管理实务,又具备IT技术经验的复合型人才,解决企业信息化人才需求的燃眉之急,以此打造一支高素质信息化人才团队,真正意义上实现从学习到赋能,从赋能到能效 



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